Mission, vision, valeurs et objectifs

Planification stratégique 2023-2028

La planification stratégique 2023-2028 des bibliothèques de l'UdeM présente des objectifs ambitieux, ainsi que des moyens concrets pour y arriver.

Cette planification a été établie avec plusieurs actrices et acteurs clés lors d’ateliers de cocréation. Y ont participé:

  • des membres de l'équipe des bibliothèques;
  • des membres du corps enseignant;
  • des étudiantes et étudiants;
  • des membres des équipes de recherche;
  • des donatrices et donateurs;
  • d'autres membres de la communauté universitaire.

Le but des ateliers était de mettre à jour la vision, la mission et les valeurs des bibliothèques, en plus de définir une série d'objectifs pour les concrétiser d'ici 2028.

Notre mission

Les bibliothèques assurent à la communauté de l’UdeM:

  • des services évolutifs pour exploiter l’information;
  • des ressources et des services pertinents en soutien à l’apprentissage, à l’enseignement et à la recherche;
  • un appui solide à la diffusion et au rayonnement des savoirs passés et futurs;
  • des lieux propices pour apprendre, créer et interagir.

Notre vision

Au cœur de la vie universitaire et fortes d’une équipe engagée, les bibliothèques de l’Université de Montréal comptent parmi les grandes bibliothèques de recherche de langue française. Elles sont un partenaire essentiel au rayonnement des savoirs. Audacieuses, inclusives et accessibles, elles sont un vibrant milieu de vie où les membres de la communauté UdeM se rencontrent et se rassemblent autour d'expériences de découverte et de création riches et stimulantes.

Valeurs

Passion

C’est la passion d’apprendre, d’explorer, d’innover et de découvrir qui unit les bibliothèques à la communauté de l’Université de Montréal. C’est aussi la passion de transmettre ses connaissances et de se dépasser qui motive notre équipe à être à l’écoute de ses usagères et usagers afin d’évoluer avec les avancées de leurs milieux. C’est cette passion de contribuer au développement de la recherche et de l’enseignement qui fait des bibliothèques de l’Université de Montréal des actrices incontournables dans le rayonnement des savoirs.

Courage

C’est en acceptant les risques inhérents aux processus de découverte que des solutions porteuses aux problèmes du monde sont trouvées. Les bibliothèques de l’Université de Montréal sont convaincues de l’importance de repousser les frontières de la création et de la pensée. Avec résilience et volonté, elles ont le courage de faire évoluer leurs pratiques et d’en explorer de nouvelles au fil des défis qui se présentent. En adéquation avec les valeurs d’une société en pleine transformation, elles osent faire des propositions audacieuses, originales et avant-gardistes.

Ouverture

Accessibles, responsables et à l’écoute, les bibliothèques de l’Université de Montréal placent l’ouverture et la liberté au cœur de leur approche envers leurs communautés, qu’elles soient entre les murs de l’établissement ou à travers le monde. Soucieuses des inégalités sociales et des réalités des personnes issues de la diversité, les bibliothèques de l’Université de Montréal se veulent un milieu de vie inclusif, engagé, stimulant et rassembleur.

Collaboration

Les bibliothèques de l’Université de Montréal sont des interlocutrices incontournables pour le déploiement des connaissances. Collaboratrices, elles sont attentives aux besoins de leurs communautés et participent aux efforts des pairs pour l’avancement de la recherche et de l’enseignement. Joueuses d’équipe, elles contribuent de par leurs expertises à la mutualisation de ressources, au décloisonnement des savoirs ainsi qu’à l’accès à l’information.

Objectifs

S’inscrire comme partenaire à part entière de la recherche en y apportant une valeur ajoutée propre à notre champ d’action et à notre expertise.

Stratégies

  • Enrichir l’offre de services afin de contribuer à toutes les étapes de la recherche, de l’innovation et de la création dans un contexte de transformation des pratiques par l’intelligence artificielle.
  • Favoriser le maillage avec tous les acteurs et actrices de l’écosystème de la recherche de l’UdeM.
  • Développer des outils et des plateformes numériques pour soutenir les équipes de recherche.
  • Faire des collections des bibliothèques un pilier stratégique de la recherche, appuyé sur une offre intégrée de services, d’expertises et de valorisation.

Soutenir de façon proactive et agile l’enseignement et sa transformation, ainsi que la réussite étudiante, en collaboration avec nos partenaires internes.

Stratégies

  • Adapter l’offre de services aux nouveaux modes et moyens d’enseignement.
  • Développer une offre pédagogique intégrée et innovante favorisant le développement de la littératie informationnelle et des compétences liées à l’intelligence artificielle.
  • Enrichir nos services en soutien à la réussite étudiante afin de former une communauté étudiante outillée, critique et préparée aux réalités du monde de demain.
  • Proposer des espaces, des expériences et des équipements de pointe favorisant l’accessibilité, l’interdisciplinarité, l’innovation et la créativité.

Déployer des services et des outils qui font de la science ouverte une réalité, et se positionner comme partenaire de choix en mobilisation des connaissances.

Stratégies

  • Démystifier la science ouverte et susciter l’adhésion à ses principes.
  • Concevoir une offre de services permettant de soutenir la communication savante et la science ouverte.
  • Soutenir les activités d'édition en libre accès par la mutualisation des outils, des services et des expertises.
  • Contribuer à la création, à la diffusion et à la découvrabilité des savoirs ouverts et francophones.
  • Appuyer l'apprentissage et l'enseignement ouverts.

Se démarquer comme un milieu de vie inclusif, stimulant et en adéquation avec les valeurs sociétales, où chacun et chacune peut s’épanouir, se développer et grandir.

Stratégies

  • Offrir un milieu de vie stimulant et attrayant répondant aux besoins diversifiés de nos communautés.
  • Créer une expérience usager réfléchie, intentionnelle et engageante, incarnant la signature des bibliothèques.
  • Inclure les grands engagements institutionnels, soit les principes d’équité, de diversité, d'accessibilité, d’inclusion, d’écoresponsabilité et relations avec les Premiers Peuples au cœur de nos actions.
  • Permettre au personnel de développer son potentiel en encourageant le partage d'expertise et en offrant des expériences de développement ainsi que des occasions de dépassement.
  • Favoriser des modes de collaboration agile et de communication fluide au sein de l'équipe des bibliothèques.

Faire rayonner les activités et l’expertise des bibliothèques de l’UdeM.

Stratégies

  • Faire connaître nos services, nos espaces ainsi que notre expertise auprès de notre communauté et de nos partenaires institutionnels.
  • Développer une posture d’ambassadeur et d’ambassadrice favorisant l’appropriation de la mission, de la signature et de l’offre globale des bibliothèques par l’ensemble des équipes.
  • Exercer une influence aux niveaux local, québécois, canadien et international.
  • Se positionner comme une organisation engagée.
  • Créer un sentiment d’appartenance des communauté UdeM envers les bibliothèques.