Planification stratégique
La planification stratégique 2023-2028 des Bibliothèques de l'UdeM présente des objectifs ambitieux, ainsi que des moyens concrets pour y arriver.
Cette planification a été établie avec plusieurs actrices et acteurs clés lors d’ateliers de cocréation. Y ont participé:
- des membres de l'équipe des Bibliothèques ;
- des membres du corps enseignant ;
- des étudiantes et étudiants ;
- des membres des équipes de recherche ;
- des donatrices et donateurs ;
- d'autres membres de la communauté universitaire.
Le but des ateliers était de mettre à jour la vision, la mission et les valeurs des Bibliothèques, en plus de définir une série d'objectifs pour les concrétiser d'ici 2028.
Objectifs
1 - Partenaire de la recherche
S’inscrire comme partenaire à part entière de la recherche en y apportant une valeur ajoutée propre à notre champ d’action et à notre expertise.
Stratégies
- Enrichir l’offre de services afin de contribuer à toutes les étapes de la recherche, de l’innovation et de la création.
- Favoriser le maillage avec tous les acteurs et actrices de l’écosystème de la recherche de l’UdeM.
- Développer des outils et des plateformes numériques pour soutenir les équipes de recherche.
2 - Partenaire de la réussite et de l'enseignement
Soutenir de façon proactive et agile l’enseignement et sa transformation, ainsi que la réussite étudiante, en collaboration avec nos partenaires internes.
Stratégies
- Poursuivre le développement d’une offre variée de formations.
- Enrichir nos services en soutien à la réussite étudiante.
- Proposer des espaces, des expériences et des équipements de pointe favorisant l’interdisciplinarité, l’innovation et la créativité.
- Adapter l’offre de services aux nouveaux modes et moyens d’enseignement.
3 - Science ouverte
Déployer des services et des outils qui font de la science ouverte une réalité, et se positionner comme partenaire de choix en mobilisation des connaissances.
Stratégies
- Démystifier la science ouverte et susciter l’adhésion à ses principes.
- Concevoir une offre de services permettant de soutenir la communication savante et la science ouverte.
- Soutenir les activités d'édition en libre accès par la mutualisation des outils, des services et des expertises.
- Contribuer à la création et à la diffusion de nouveaux savoirs ouverts.
- Appuyer l'apprentissage et l'enseignement ouverts.
4 - Des bibliothèques centrées sur l'humain
Se démarquer comme un milieu de vie inclusif, stimulant et en adéquation avec les valeurs sociétales,où chacun et chacune peut s’épanouir, se développer et grandir.
Stratégies
- Offrir un milieu de vie stimulant et attrayant répondant aux besoins diversifiés de nos communautés.
- Inclure les principes d’équité, de diversité, d’inclusion et d’écoresponsabilité au coeur de nos actions.
- Permettre au personnel de développer son potentiel en encourageant le partage d'expertise et en offrant des expériences de développement ainsi que des occasions de dépassement.
- Favoriser des modes de collaboration agile et de communication fluide au sein de l'équipe des bibliothèques.
5 - Rayonnement
Faire rayonner les activités et l’expertise des bibliothèques de l’UdeM.
Stratégies
- Faire connaître nos services, nos espaces ainsi que notre expertise auprès de notre communauté et de nos partenaires institutionnels.
- Exercer une influence aux niveaux local, provincial, national et international.
- Se positionner comme une organisation engagée.
